BioWare回应Kotaku文章批评陷入困境的Anthem游戏开发

今天早些时候，Kotaku发表了一篇关于BioWare的Anthem开发失误的严厉文章。最值得注意的是，员工已经报告了令人沮丧的开发周期，管理不善，商标问题以及导致2019年2月发布的更多内容，“被粉丝和评论家们淘汰”。文章发表后不久，BioWare发表了对该文章的回应，称其对工作室工作场所文化的价值及对员工的欣赏。

Kotaku的长篇文章中包含的内容包括对19名员工的采访，这些员工要么参与游戏，要么与游戏相邻：

在宣布之前不到一周，这个名字从Beyond改为Anthem

在Anthem的发展过程中，动荡被认为是“共同的”，“很少有事情正确”

它花费了“多年来在前期制作中挣扎”，许多功能直到最近几个月才最终确定。这是根据“一些参与该项目的人”

Frostbite引擎对BW开发人员来说很麻烦

有人手不足的部门“努力满足他们团队的需求”

BW Edmonton和BW Austin“对彼此产生了怨恨”

Anthem“正在开发近7年但直到最后18个月才开始生产”

叙事重新启动，重大设计改革，“领导团队表示无法提供一致的愿景，也不愿意倾听反馈意见”

领导团队的决策速度缓慢导致开发人员等待时间过长

在BioWare工作或工作过的人中，有一种信念认为需要改变。公司的许多人现在都抱怨说，2014年的龙腾世纪：宗教裁判所的成功是他们可能发生的最糟糕的事情之一。第三届龙腾世纪在2014年游戏大奖中获得年度最佳游戏奖，这是由于犹豫不决和技术挑战所困扰的残酷制作过程的结果。它主要是在最后一年的过程中建造的，这导致了很长的紧缩时间和大量的疲惫。“埃德蒙顿的一些人被烧得太厉害了，”一位前BioWare开发人员表示。“他们就像，'我们需要[龙腾世纪：宗教裁判所]失败，以便让人们意识到这不是制作游戏的正确方法。”

我们想花一点时间来讨论今天早上发表的一篇关于BioWare和Anthem的发展的文章。首先，我们全心全意地支持我们团队的所有现任和前任成员，包括领导力。制作任何游戏都需要付出巨大的努力，精力和奉献精神，如果没有他们的每一个努力，制作Anthem是不可能的。我们选择不评论或参与这个故事，因为我们觉得对特定的团队成员和领导者有不公平的关注，他们尽最大努力将这个全新的想法带给粉丝。我们不想成为试图将他们视为个人的东西的一部分。我们尊重他们，我们以团队的形式建立了这个游戏。

我们非常重视工作室的工作场所文化。我们团队成员的健康和福祉是我们非常重视的。在过去的几年里，我们建立了一个新的领导团队，从2017年凯西哈德森开始担任总经理，这帮助我们在改善工作室文化和创意焦点方面迈出了重要的一步。我们听到了今天人们在这篇文章中提出的批评，我们正在考虑我们在内部团队调查中收到的反馈。我们把更多的精力放在更好的规划上，以避免“关键时刻”，而且这不是我们内部事后调查的主要反馈话题。制作游戏，特别是新的IP，将始终是最难的娱乐挑战之一。我们尽我们所能，努力使其健康，无压力，但我们也知道总有改进的空间。

作为一个工作室和一个团队，我们接受所有批评，这些批评将为我们制作的游戏，特别是我们的玩家。创作过程通常很困难。制作视频游戏的困难和挑战是非常真实的。但是把我们创造的东西放到我们球员手中的奖励是惊人的。这个行业的人们投入了大量的热情和精力去创造有趣的东西。我们没有看到彼此拆除或彼此拆开工作的价值。我们不相信那些能够使我们的行业和工艺更好的文章。