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大家好,控制规划,关于控制规划的简介很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。
2、企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系,二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是如何确定财务管理的广度和深度,由此产生集权管理和分级管理的组织模式。
3、组织规划控制又称组织机构控制,是指对企业组织机构设置的合理性和有效性所进行的控制,主要包括采用合理的组织方案,采用合理的组织结构,建立组织系统等内容。
本文关于控制规划的简介就讲解完毕,希望对大家有所帮助。
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