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1、借鉴了高夫曼(1955)和Brown和Levinson(1987)合作开发的面对面谈判理论。
2、面对面谈判理论提供了一个解释的差异和相似的脸和facework在冲突中的声音解释框架。
3、概括地说,面对谈判理论和随后的研究假设:(1)在所有文化背景的人尽量保持在所有的沟通和协商的情况下脸;(2)“面子”的概念,特别是在脆弱的人际问题的情况下(如尴尬和冲突的情况下)时,在位于传播者的身份质疑; (3)文化的变化,个别级别的变量,和情境变量影响的文化成员之一,在面对别人的关注(如自我导向面子与其他面向面子)设置选择; (4(4)随后,面临的各种问题影响facework和群体间和人际交往中遇到的冲突策略的运用。
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