建立成功的营销服务业务的三步方程式

在过去15年的广告中，其中10年开始，发展和销售我自己的代理商Fetch，我可以将成功的营销服务业务提炼成一个简单的，由三部分组成的等式。

如果你做这三件事，除了一般精明的商业而不是一个屁股，你应该给自己一切机会获得动力和成长，我们都知道，这是成功企业的动力。

要有时间纪律

我们在一天，一周和一年中有一段有限的时间。如果你在开展业务的过程中承担大部分工作，那么明智地使用它。这是如何剖析你的时间：

与人共度50%

如果你看看任何良好的营销服务业务的皮肤，人们总是关键。我看两个关键'人'; 我的员工和我的客户，按照那个顺序。将至少50%的时间花在您的员工和客户身上。这不一定是在会议室，进行评估或参加QBR。去散步，每隔一天吃一次早餐会，邀请人们去做你喜欢做的事情，或者你认为他们可能喜欢的事情。与人共度的时间越多，建立的关系就越好。毕竟，营销服务建立在关系之上。

在营销上花费50%

你可以拥有一支才华横溢的代理商，拥有优秀的人才，创新的产品，强大的客户群，但坦率地说，如果没有人知道你的话，那就完全没有了。有人曾经说过“市场营销太重要了，不能留给营销部门”。可能是Ryan Air的Michael O'Leary。

聘请并授权一个伟大的营销团队，但不要让它成为它的终点。如此多的营销服务公司都有不合标准的营销，具有讽刺意味。

50%的业务

是的，我可以数 - 我知道这会让我们达到150%，但让我们面对它，你不会做一个9-5，一周5天你呢?花费最后50%的时间来处理业务，包括财务，愿景，战略，治理以及运营公司所带来的所有美好事物。你可以花150%的时间来经营这项业务，总是有很多工作要做，但有很多人知道如何经营企业，雇佣他们并退出办公室。

放手吧

当您希望改善情况时，例如业务成功或您的工作效率，最自然的事情就是考虑您应该做的更多事情。这显然是完全有缺陷的，因为你做的越多，你做的就越少 - 看到上面有限的时间点。

你应该花时间思考的问题是“我能停止做什么?”。当你停止做事时，最好的事情就是别人经常去做，而且更有可能赋予他们权力，给他们扩大工作和发展他们的技能，这当然对你有价值。

每隔一段时间，或许每年2到3次，写下你可以停止做的三件事，也许你可以开始做或继续做一两件事。交出手，耐心和教练人。

感觉不错

您需要对您的代理机构或营销服务业务感到满意。如果你不这样做，你如何期待别人呢?

为了感觉良好，你必须做好事 - 这是企业的灵魂，或者有些人可能称之为的文化。

为你的人民做好事，为社会做好事，为自己做好事。这可能意味着要花时间在午餐时间做瑜伽课，或者无论如何都要花时间去赢得奖项。是否考虑给员工免费午餐?去做就对了。

在日常生活中做出必要的决定，以确保您不仅能够感受到积极，积极和个性化的启发，而且还能为您的业务感到骄傲和自豪。