终身工作是过去的事

马耳他正处于招聘危机之中，面临严重的保留问题。因此，这意味着寻求吸引人才的企业必须做的远远不仅仅是提供稳定的工作。“终身工作”的心态已成为过去。

获得奖励满足了人类的基本需求。奖励在吸引力，保留和参与方面勾选所有方框。奖励员工可能会影响员工的感受和感知方式。

当今市场中的员工面临着各种工作选择和机会。员工流动率高是雇主的一大担忧，特别是那些在员工发展和培训方面投入巨资的雇主。虽然薪酬和职业发展是雇员的两个非常重要的因素是可以理解的，但雇主正在寻求从竞争中脱颖而出的方法。

雇主需要富有想象力和创造力。当然，在吸引和留住员工方面，提高薪水始终是主要因素，也是至关重要的因素。但是，钱只是一个卫生因素。

除了雇主对其员工对组织的重要贡献表示赞赏之外，可能值得投资于其他福利。为员工设计福利包(以及“福利”，我不仅仅意味着健康保险等典型的附加福利)可以帮助提高保留率。

根据英国特许人事发展研究所发布的最新奖励管理调查，97%的从业者预计会维持或增加福利支出(CIPD，2018)。该数据证实了这些益处的重要性和潜力。

以下是雇主可以在其组织内介绍的一些想法。

1.让办公室成为一个有趣的地方

一个伟大的办公室不仅意味着雇主鼓励和促进团队合作。它还指物质环境，提供福祉的环境。在这里，我不是指提供健身设施或食堂或休闲区。

我知道这些可能会给雇主付出很高的代价。然而，照明，声音控制，存储系统和舒适的工作站都有助于使办公室变得美好而有趣。

2.灵活性

灵活性不仅与在家工作或减少工作时间的灵活性有关。这也与我之前关于设立一个好办公室的说明有关。

不同的工作空间为员工提供了灵 员工在办公室不同空间工作的可能性如何，可能取决于他们将要完成的任务?

我觉得我应该提到雇主可以为员工提供的不同灵活性选择。无论情况如何，都应向每位工作人员提供灵活性。不幸的是，很多时候，它只提供给有孩子的员工。

灵活性不仅可以支持您保留人员的主动性，还可以让老年人或有责任心的人接触，从而也支持人才吸引力。

遗憾的是，由于可用的灵活选择有限，或者更糟糕的是，不支持的管理者，我觉得机会正在被忽略。

3.工作与生活的平衡

健康的工作与生活平衡对每项业务的成功至关重要。认为长时间工作是常态的雇主可能会面临经常性的员工保留问题。雇主应鼓励员工休假。如果要求员工长时间工作在某个特定的任务或项目上，他们也应该让他们知道，如果他们第二天上班迟到或者他们提前结束，那是可以接受的。这不应该作为付费加班的替代方案 - 因为它会打败整个范围。如前所述，灵活性也是一项有助于实现健康的工作与生活平衡的举措。

4.帮助员工发展自己

虽然雇主通过组织培训课程或为他们提供指导来投资于员工的专业发展是很重要的，但提供教育援助同样是有益的。这可能是报销全部或部分教育的形式。

5.不要扔掉传统的东西

保持传统员工福利仍然有效。提供健康和人寿保险，会员资格，折扣计划等仍然受到员工的欢迎。他们实际上已经接近成为“必须拥有的”，这是薪水的附加物。

我们已经到了制定保留战略至关重要的地步。雇主需要考虑是什么让他们的工作场所成为人们渴望工作的地方。他们应该与员工互动，以了解并可能实施那些使环境更适合员工的变化。