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在疫情的压力下,战略商业计划制定、分解、再制定。首先出现的是,当客户和员工都远离公司时,如何在这种突然的转变中找到方向的恐慌。现在,随着火势基本得到控制,对失败原因和原因的长期理解成为了最重要的问题。 Pegasystems公司的创始人兼首席执行官Alan Trefler(如图)说:“(公司)意识到,他们经常把自己的系统和技术建立在孤立的地方,这些孤立的地方并没有真正的中心,也没有真正理解工作
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