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PSA的目标是从2018年起与东风盟友在实现100万辆的销量。上半年,该集团仅在东南亚销售了64,000辆汽车。因此,PSA和东风提出了一项恢复计划,以保护法国士兵免于淹没在水域中。
PSA集团本身就是一个悖论。与一些高级制造商相比,它表现出狂妄的财务状况和更高的盈利能力,但现在已经接近全球最大的汽车市场- 的灾难。通过在完全陷入僵局来获得这样的财务结果,对于卡洛斯·塔瓦雷斯(Carlos Tavares)及其团队而言,是有点成功,但这也是脚上的荆棘:如何在取得进步?
因此,东风标致雪铁龙汽车有限公司(DPCA)决定将牛逼。但是请记住,PSA是与大众汽车一起在设立的首批欧洲集团之一。当时,在80年代中期,雪铁龙向市场提供了数千辆CX,其中包括一些官员。冒险的开始。法国在远东取得成功的最初成果?不完全是
回顾几年,PSA的目标是到2018年在的年销量增长到100万辆。这家法国集团与东风集团在今年上半年共售出64,000辆汽车。东南亚,包括。暴跌始于2014年的-30%。
稳定然后重新开始
PSA首先堵塞船舶的泄漏点,以使局势稳定下来,每年的销售量约为15万,这是盈亏平衡点。第二阶段将是到2025年,使年销售额回到40万。
对于PSA东风汽车,这是一个相当理性的六年愿景,计划在三年内为推出至少14种新产品。同时,DPCA打算摆脱“其未使用的资产”,而是一部分劳动力。应特别在市场部门做家务,而不要面对的挑战,这完全不同于欧洲市场。
最后,PSA的最大挑战不是再次起飞,而是在近年来稳步缩小的市场中找到第二风。收购欧宝并将其与PSA集成后,这对PSA士兵及其将军Carlos Tavares来说是新的危险任务。
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