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在澳大利亚,私立学校是一个大型组织,有许多复杂的活动部分、富有的利益相关者和严格执行的法规,从这个意义上说,这个部门的校长可以比作首席执行官。
在所有州和地区代表这些高权力领导人的是澳大利亚独立学校校长协会 (AHISA),其成员涵盖 442 所私立学校和 443,500 名中小学生。
当教育家在 10 月与 AHISA 首席执行官贝丝布莱克伍德交谈时,她说今年该行业领导者的主要优先事项是帮助学生在 COVID 中断后重新适应物理学校环境,应对持续的劳动力挑战,并保持稳定的手指在员工福利的脉搏上。
虽然这些问题可能会持续一段时间,但布莱克伍德表示,到 2023 年,协会将在过去一年建立的重要基础上再接再厉。
“学校领导变得越来越复杂,因此对于新任校长来说更具挑战性。除了我们为会员提供的一般专业学习机会外,每年我们都会举办新会员大会,”布莱克伍德告诉教育家。
“今年我们尝试了一个名为 Reconnect 的新会议,该会议汇集了 2019 年和 2020 年的新成员,与 AHISA 董事会经验丰富的负责人就领导初期出现的挑战进行互动,包括负责人的战略规划和绩效评估”
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