学校在澳大利亚教育奖上获得六座奖杯

上周，宣布了澳大利亚教育奖的获奖者和决赛入围者，揭示了在令人沮丧的一年中处于卓越教育前沿的学校和个人。

当晚，500多名校长、系主任和老师在自己舒适的家中收看了比赛，分享了25个类别的奖项。

维多利亚州班迪亚纳小学校长唐娜·赖特(Donna Wright)被透露为澳大利亚年度校长，加乌拉学校(圣安德鲁大教堂)被评为首届澳大利亚年度学校奖的获得者。

在一个竞争激烈的类别中，考拉高中的HSIE老师艾米·杨(Amy Young)获得了年度教育新星奖杯。

马斯登州立高中当晚获得了多达六个奖杯，赢得了年度中学(政府)、最佳专业学习计划、年度校长(政府)以及年度教师互助银行教师(中学)、最佳学校战略计划和最佳学生福利计划类别的卓越奖。

下面，《教育家》与马斯登州立高中校长安德鲁·皮奇(Andrew Peach)谈论了他学校的巨大成功、如何取得成就以及等待 2021 年的激动人心的举措。

TE：获得六个奖项是一项了不起的壮举，尤其是在这个最具颠覆性的一年!您认为这种成功归功于什么?

马斯登SHS就是这样一个独特的环境。我们是一所非常大的学校，这意味着我们提供了很多机会。看到我们学校的成功得到如此重要的认可，这当然让我感到非常自豪。我们在整个社区努力工作，为我们的孩子和他们的家人提供最好的服务，因此在圣诞节假期获得这种认可对我们的学生、教职员工和社区来说都是很棒的。我们已经在洛根和更广泛的社区看到了如此积极的反应，我们为此感到非常自豪的是，我们可以为我们的家庭带来这种成功。

TE：MSHS被公认为2020年最佳专业学习计划。您认为是什么让学校的PL如此有效，MSHS将在2021年如何在这一成功的基础上再接再厉?

在过去的五年里，我们非常注重员工的发展和绩效。我们有杰出的人在这个领域工作，以帮助确保为我们的教学人员提供最好的环境。我们有一个基本的信念，即我们有义务支持我们的教师在学校的每个教室中做到最好，这得到了我们的专业学习方法的支持。我们有这么多不同层次的教学经验，我们希望确保我们为员工提供适当水平的学习，并利用我们员工团队的惊人专业知识来做到这一点。

我们的下一个挑战是在 2021 年继续发展和支持我们的员工团队。明年我们有一些新计划，旨在支持因产假或其他长期休假而缺勤后返回学校的员工，并支持来到马斯登SHS的新领导者。有时假设这个群体已经知道学校或期望什么，我们觉得我们可以更好地支持他们在我们学校的时间。然而，我们面临的首要挑战是继续巩固已经在进行的惊人工作，以支持整个学校的教学实践。我们还通过我们的在线目录做了一些非常令人兴奋的工作，以支持员工随时随地学习。请随时发布，了解我们能够更广泛地分享此内容的方式。

TE：您还被评为年度校长(政府)。您能告诉我们您作为学校领导使用的一些策略，以在压力下保持专注和福祉，同时确保您的教职员工和学生的注意力和福祉吗?

获得这一认可，我感到非常荣幸。我保持专注和幸福的方法是确保我忠于我的角色的核心信念。我早期的领导之旅是由丹尼尔·平克(Daniel Pink)的工作塑造的，他强调了目标、掌握和自主的重要性。作为Marsden SHS的校长，我非常清楚我的工作是帮助我们的员工成为学生和更广泛社区的最佳教师，榜样和领导者。我得到了学校团队的大力支持，以及一系列合作伙伴，例如维多利亚大学与AVID计划的团队，我们当地的中小学校长集群，我们的学校Plus合作伙伴，约翰柯林斯博士和我们的大学合作伙伴。我想，如果我享受我的工作，并与目标、掌握和自主权保持密切联系，我将能够以支持我的员工的方式领导。Marsden SHS是一所让您看到自己所产生的影响的学校，在这里您可以真正更好地完成自己的工作(无论您目前的进步如何)，并且您的专业知识受到重视。

TE：至少可以说，今年已经提供了一些重要的学习成果。作为学校领导，您最重要的学习是什么，在这些学习的背景下(无论是在您的学校还是更广泛地)，您认为未来一年的教育改进机会是什么?

我认为今年最重要的一些东西是最简单的。我们有机会再次理解人际关系的价值，不仅在教育中，而且在生活中。我们已经以许多不同的方式展示了人际互动的重要性。虽然由于时代的需要，以光速推进我们在 IT 方面的工作是件好事，但希望恢复我们的人际互动的愿望一直很强烈。我认为今年也确实加强了我们解决学生和教职员工学习的不同方式。不过，总的来说，我认为这是我们的学校领导在更高层次上与学生、教职员工和更广泛的社区建立联系的机会，因为我们正在寻找通过不确定性进行沟通的方法。我相信，对于我们可以继续这项工作的方式，会有一些很好的学习。