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蒙特克莱尔州立大学费利西亚诺商学院正在花点时间庆祝人力资源 (HR) 专业人士,并为 805,000 名处于最前沿的人力资源专业人士*鼓掌不断发展的工作场所的线条。
“作为一名前人力资源专业人士和人力资源教授,我知道这个角色对一个组织来说是多么重要,”费利西亚诺商学院管理学助理教授Michele Rigolizzo博士说。“仅仅负责招聘合适的人才并确保他们的福利待遇到位的日子已经一去不复返了。人力资源经理/总监通过提出正确的问题和使用数据驱动的证据在整体业务战略中发挥着重要作用回答他们。使用人力资源作为战略合作伙伴的组织在市场上具有竞争优势。
根据 SHRM**,人力资源领域是增长最快的领域之一,预计到 2028 年,人力资源经理的就业人数将增长 7%,这意味着每年大约有 14,400 个预计职位空缺。因此,无论您是想在人力资源领域提升自己的职业生涯还是刚刚起步,Rigolizzo 博士都会分享三个技巧来帮助您塑造自己的旅程:
一切都是关于数据的——人力资源专业人士现在需要使用数据,无论是作为人力资源分析师,还是与分析师合作。因此,拥有强大的分析能力以帮助组织在正确的时间提出正确的问题至关重要,例如,我们现在需要招聘哪些员工?我们如何帮助创建一个积极的工作场所?我们如何制定公平的工作实践?如果您需要磨练自己的分析技能,请报名参加人力资源分析计划——它会让您在竞争中占得先机。
通过探索建立网络——不要陷入泡沫。探索其他部门,例如客户服务或财务。这可以加深你对组织的理解,让你对现在和未来有一个全新的视角。探索其他 HR 角色以扩展您的职业可能性。与不同角色或不同规模组织的人力资源经理联系,以了解人力资源在公司战略中的作用。连接起来!
灵活并乐于接受新想法——员工体验对于富有成效和创新的工作至关重要。我们知道员工想要做好工作,因此 HR 深入挖掘并挑战现有假设非常重要。使用数据检查员工体验,不要害怕提问或回答。现实生活中分散员工注意力的挑战,或促进良好工作的技术可能与昨天或明天不同。最后,人力资源部门必须帮助创造一个让每个员工都有发言权的环境。要做到这一点,需要努力了解偏见以及如何帮助各级员工克服偏见。
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