普渡大学校长米奇丹尼尔斯在大学的十年

在执掌普渡大学十年后，米奇丹尼尔斯将于今年年底卸任校长一职。

Daniels 与 WBAA 的 Ben Thorp 谈论了他在学校的经历——以及接下来会发生什么。为清楚起见，对问题和答案进行了编辑。

索普：在担任校长十年后，您在普渡大学只剩下两个月了。我们在宣布蒋蒙成为你的继任者时进行了交谈，我问你是否开始反思你在这里的时光。你说太早了。我想知道这个过程是否已经开始?还是我们还在等待到达终点线?

丹尼尔斯：你不禁反思，我当然会反思。但我不做的是试图对人们所说的遗产等作出判断。我把记分和课程评分留给像你这样的人。

索普：我想知道，当您回首往事时，您是否认同并说：这是我在这里度过的时光特别引以为豪的事情?

丹尼尔斯：这是一个很自然的问题——我还没有找到一个答案。我可以将我感觉良好的多件事情放在增长的总标题下。换句话说，很明显，我们的学生人数在数量上增长了。这就是这个地方的基本任务。我认为，我们的声誉已经提高——我认为这是可以证明的。无论是初创公司，还是我们从其他地方吸引到这里的公司，以及我们校园周围的环境，我们的经济影响都在增长。所以我确实觉得这是普渡大学成长和进步的时期。这就是你希望在任何作业结束时看到的。

索普：所以关于增长的话题，我们看到全国的入学率在下降，尤其是在印第安纳州，普渡大学除外。高等教育需要什么样的改变来吸引学生?普渡大学的成功在多大程度上归功于我们经常听到的十多年的学费冻结?

丹尼尔斯：在一次采访中——可能是 WBAA——在这次经历的前端，有人问我一个关于高等教育挑战的问题，我想这很明显，更不用说现在了。我说，即兴发挥，我们将提供最高价值的高等教育。而且我还没有找到一种更简洁的方式，或者我认为，一种更准确的方式来描述我们正在尝试做的事情，或者我认为高等教育作为一个行业应该强调最高的已证明价值。

价值是关键词。当然，它会增加成本，人们已经注意到我们在这方面是不寻常的。但我从不让任何人孤立地谈论这件事。它是关键方程的分母。也就是说，质量高于价格。我们绝不会为了压低价格而牺牲质量。所以，我认为与 10 年前相比——我不知道为什么花了这么长时间，因为当时标价、学费和费用已经失控——但最后，对更高价值的适当审查教育。我认为，那些提供它的人将继续对社会及其学生和毕业生具有无价之宝。那些不这样做的人会挣扎，他们应该这样做。