UI在探索与公用事业系统的公私合作方面迈出了下一步

爱荷华大学正在继续探索潜在的公私合作伙伴关系(P3)及其公用事业系统，从资格申请(RFQ)阶段推进到建议书(RFP)阶段。校园社区将有两个新的机会来分享有关该提案的反馈。

“遵循涉及共同治理和学术领导的严格RFQ流程，我们已准备好在我们的探索中迈出下一步，”UI总裁J.BruceHarreld说。“下一轮的潜在合作伙伴已经向我们的员工展示了一种承诺，确保UI到2025年实现无煤，以及我们为实现可持续未来而概述的额外责任。”

在P3下，UI将保留其公用事业系统的所有权，同时与第三方签订专业服务协议。该协议将为UI提供大学将放入捐赠基金的预付款。从捐赠中实现的年度收益将投资于大学的核心使命(教学、研究和学术)，以及经董事会批准的UI战略计划2016-2021中概述的战略，爱荷华州，2016年。

作为RFQ流程的一部分，该大学包括以下承诺：

该大学将能够在不迟于2025年1月1日之前在不燃烧煤炭的情况下运营该工厂。

新工厂运营商将继续探索可再生燃料的新来源，创造可持续的低成本燃料选择。

所有设施都将由新运营商以类似或更好的状态维护。

校园范围内的可持续发展工作将继续进行。

UI预计新的运营实体将为参与P3的许多UI员工提供其公司的职位。那些没有获得职位或选择不搬到新运营实体的公用事业系统员工将保留大学职位。

“我们重视我们的员工，正如我们在整个探索过程中所强调的那样，P3的目的不是裁员，”UI负责财务和运营的高级副总裁RodLehnertz说。“正是我们在公用事业和能源管理方面的人员使我们的系统成为高等教育的最佳实践模式。”

通过积极的共享治理流程，UI能够改进RFQ，以确保结果符合大学及其成员的最大利益。发布RFP和分配资源的下一阶段也将为校园反馈提供重要机会。更新的时间表包括校园社区的另外两个信息会议：

2019年夏季：RFP发布

9月23日：上午9点到10点在校园东侧的信息发布会，爱荷华州纪念联盟爱荷华剧院，166室

9月24日：上午11点至中午11点在校园西侧的信息发布会，医学教育研究机构2117室UrmilaSahai会议室

2019年秋季学期：RFP审核

秋季学期2019：董事会评估

2019年深秋学期：签署协议

22财年：首次分配资源

“UI致力于实现我们卓越的教育和研究使命——我们的大学通过努力工作、独创性和协作不断应对摆在它面前的挑战。这种进取的精神将再次让我们决定自己的未来。这是我们的职责，这是实现这一目标的潜在机会，”Harreld说。