让领导者性格成为您的竞争优势

2022-10-31 17:14:16 编辑：梅涛紫来源：

导读根据麻省理工学院斯隆管理评论今天发布的研究，衡量、识别和利用领导者品格的公司具有竞争优势，并且可以培养一种品格受到同等重视的文化与...

根据麻省理工学院斯隆管理评论今天发布的研究，衡量、识别和利用领导者品格的公司具有竞争优势，并且可以培养一种品格受到同等重视的文化与能力并驾齐驱，从而带来更好的决策、幸福感和成果。

衡量、识别和利用领导者性格的公司具有竞争优势。

艾维商学院战略领导力教授Mary Crossan说：“十多年来，我们对从边境服务、银行到职业体育等组织的领导者性格进行调查，发现领导者在很大程度上低估和误解了性格的概念。” .

“他们将其边缘化为仅仅是关于道德，而不是认识到关键的基础是它对判断的影响以及我们日复一日一分钟一分钟做出的选择——刺激和反应之间的微小时刻。正是这个角色——基于支持卓越绩效的判断，以及解释不当行为和糟糕决策的缺乏判断。”

Crossan 和 Ivey 的研究团队着手研究领导者性格的基本科学：它是什么(不是什么)，它为什么重要，它如何发展，以及它如何体现在人们的行为中，从而体现在组织中文化。

他们的领导者性格框架检查了 10 个独立的性格维度(如动力、谦逊、节制、责任感)如何与第 11 个核心判断质量相互作用。他们确定任何维度都可能存在过多或不足的问题，并确认性格是一种习惯，可以像其他人类行为一样客观地观察、评估和发展。

在该框架的基础上，组织可以开始采用战略方法来实施领导者品格发展并加强整个公司的政策和实践，从风险管理和文化变革到选择和多样性、公平和包容。通过直接为这些重要举措做出贡献，领导者可以将品格转化为战略资产，同时促进福祉。

“对于寻求发挥领导者性格力量的组织来说，最直接和实用的方法就是简单地开始对话，”合著者、艾维商学院驻校执行官比尔弗隆补充道。“在我们生活的动荡时代，提升品格和能力不仅是一项战略要务，也是一项社会责任。”

标签：

免责声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！