Gurulocity品牌管理研究院开启了培养大消费品牌领导者的革命性新途径

Gurulocity Brand Management Institute宣布启动其品牌管理加速器(BMA) 培训和发展计划，这是一项专为在消费者品牌团队中工作的客户端品牌管理专业人士设计的会员计划，将培训研讨会内容与现场活动和支持性学习社区相结合，以创建一个深入、始终在线的培训和发展平台。

BMA 旨在提供实用、及时和高效的培训和发展解决方案，这是大多数消费者品牌组织都感受到的差距。它通过深度、按需和实时组件的组合实现，并汇集在一个新的可扩展平台中，品牌团队可以利用该平台来培养他们未来的领导者。

“品牌经理需要学习如何从商业策略到消费者洞察再到创建广告策略……然后如何评估创意作品。因为许多营销人员没有能力提供有效的反馈，你最终会遇到简报当被问及对消费品品牌经理进行培训的重要性时，育碧副总裁兼执行出版商Adam Novickas分享道，创意也不是很好，最终成本更高。

Kevin Namaky是一位训练有素的教育家，拥有 20 年的 CPG 执行官和 Gurulocity 品牌管理学院创始人的经验，他完全同意这一点。

“多年来，高级营销主管告诉我，他们对品牌管理团队之间的不一致感到沮丧，”Namaky 说。“由于品牌经理缺乏足够的培训，CMO 和营销总监经常不得不深入研究解决问题。”

消费者品牌管理是一种不同的营销方式。这是一种独特的、失传的艺术。大多数学校课程都没有以适当的深度教授它，而且新员工通常几乎没有适用的品牌管理工作经验。

事实上，许多品牌经理和助理品牌经理 (ABM) 要么在营销组织之外的同一家公司担任过其他角色，要么在进入品牌管理之前曾在不同的行业工作。Namaky 在他自己的团队中亲眼目睹了这一点。

“品牌团队成员由于背景迥异，通常没有共同的经验或术语。

“在行业领域受过广泛培训的人的帮助下，您可以创建一个定制的培训计划，提升整个团队对大局的批判性思考，了解如何制定战略，并进行适当的创新，而不仅仅是执行策略，” Rare Beauty Brands 品牌副总裁Tara Morrill补充道。

自 2016 年以来，Namaky 广受欢迎的培训和咨询公司 Gurulocity 与育碧、Rare Beauty Brands、宝洁、卡夫亨氏、强生、雀巢和葛兰素史克的品牌经理合作，共培训了 1,000 多名品牌经理。

通过新的品牌管理加速器计划，Namaky 找到了一种优先考虑实际应用并减少对可行的教科书理论的依赖的方法，让与会者几乎无法实际使用的会议，以及从未实际工作过的“专家”教授的在线课程品牌管理角色。取而代之的是，品牌经理现在可以在一个地方访问他们成长所需的培训内容和人力支持。

要了解有关 Gurulocity 品牌管理加速器