重新构想校园安全行动委员会分享2022年春季更新

根据2021年8月重新构想校园安全行动委员会(RCSAC)的建议，爱荷华大学继续在校园安全和学生福祉举措方面取得进展。由文理学院院长SaraSanders和副校长兼学生院长AngieReams担任主席的实施团队于2021年11月成立。该团队分为三个工作组，开始实施四项建议在最终报告中概述。

“到目前为止，我们对团队的工作以及他们在确定我们的校园如何将建议转化为行动方面所付出的巨大努力感到非常满意，”里姆斯说。“我们致力于在校园内创建可持续的、全面的支持系统，并与我们当地的机构和社区合作。正确地做到这一点很重要。”

目前，进展包括：

第一工作组

(建议1和2)：为心理健康、基本需求、危机干预和后续行动提供非执法响应选项。将财政资源投资于整体安全服务，包括心理健康、病例管理、福祉和基本需求。

完全的：

创建24/7UI支持和危机热线，通过与CommUnityCrisisServices合作，为学生提供心理健康支持。

聘请两名学生护理和援助专业护理协调员ElleyMohling和CodyHowell为有执法联系、危机干预或住院治疗的学生提供后续服务。

聘请基本需求协调员来提高认识、建立伙伴关系并增加对学生服务的访问和支持，例如食品储藏室、衣橱和其他资源。

进行中：

该工作组正在起草一系列预防和应对策略，供部门在帮助处于危机中的人时使用，包括增加心理健康支持和跨学院单位的额外嵌入式顾问。这项工作包括与参与当前响应流程的部门合作，以了解选项、流程、程序和合规性。

该工作组正在制定一个两到五年的计划，将财政资源投资于考虑心理、身体、情感和社会福祉的整体支持系统。

第二工作组

(建议3)：创建一个总统校园安全和问责委员会，该委员会特别关注边缘化校园成员的经历，包括共同治理的成员和广大UI社区的代表，并征求持续的反馈，确定成功的指标和衡量标准，交流关注和建议，并促进UI社区内透明的信息共享。

完全的：

该工作组会见了各种校园合作伙伴，包括当前的安全和安保总统宪章委员会，并确定了最佳的前进道路将是创建一个新的委员会结构和章程。

该工作组定义了问责制并提出了解决问题的方案，同时与大学人力资源和机构政策保持一致。

进行中：

该工作组正在为董事会设计一个委员会结构，重点关注来自整个校园的代表，以提供不同的观点。关键组成部分包括中央行政部门的支持，建立一个主动收集边缘化社区和其他校园安全利益相关者反馈的流程，以及为那些持续应对校园内危机事件的人增加关于创伤知情反应、支持和恢复性正义的培训和教育。社区。

该工作组正在与大学人力资源部和总法律顾问办公室就董事会的选择进行协商。

第三工作组

(建议4)：与当地公共安全和社区官员合作，调整UI和周边社区安全协议，以支持整体响应方法。

完全的：

该工作组概述了增加社区关于安全和安保的知识、建立学生与执法部门之间的关系以及使用系统方法改善约翰逊县跨辖区合作的具体目标。

进行中：

该工作组正在收集信息，以促进、交流和提高对校园和县内当前响应流程和转移计划的认识。

该工作组正在制定一项计划，以增加学生与执法部门之间建立关系的机会，以增进理解并支持积极的关系。

该工作组正在制定一项战略沟通计划，以在全年分享有关安全和安保的关键信息，目标是增加社区知识。

实施团队将在夏季继续其工作，下一次更新将在2022年秋季分享。