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的确,这一天非常美好——无论是在户外还是在休斯顿市中心大学内部,尤其是在威廉敏娜·卡伦·罗伯逊礼堂内,休斯顿大学系统校长 Renu Khator 博士和其他 UHD 利益相关者与 Loren J. Blanchard 校长会面为他的大学地址状态。
ABC 13 的主播 Mayra Moreno 热情洋溢地欢迎观众,随后由 UHD 校友和屡获殊荣的歌手 Annika Chambers 以摇滚蓝调的方式演绎了“What's Your Thing”,整个活动以欢乐的开端开始。
在大学状态演讲期间,Blanchard 分享了 UHD 在过去一年中的许多成就,包括我们与亚马逊的合作伙伴关系,为符合条件的员工免费提供获得 UHD 学位的机会。UHD 也是公共政策组织 Third Way 为中低收入毕业生提供经济流动途径的全国前 50 名机构之一。
布兰查德赞扬了我们所取得的成就,但他也展望了未来。“我们的机构指南针是我们的方向指南,”布兰查德说。“它包含了我们加强正义、赋予学生成功和公平以及推进 UHD 的卓越机构和基础设施的希望和抱负。这些是为我们的战略计划“新范式”提供信息的优先事项。
“今天,我们正在定义以学生为中心的大学以及为社区服务、开展现实世界学习并通过在合理的时间内获得学位来帮助学生和家庭提升社会经济阶梯的锚定机构的意义,尽可能少的债务,”布兰查德继续说道。
提高学生的成功率是大学的第一要务,根据他在 UHD 头 12 个月内的发现,总统已经启动了基本的结构变革,例如将学生事务重新想象为新的学生成功和学生生活部门。该部门现在包括学生活动和学生健康服务以及职业服务和学术支持中心。
UHD 的另一个关键组织变革是学术咨询的案例管理方法。每个顾问都将负责在整个课程期间为一组学生提供支持。建议也将嵌入学生的特定学习领域,提供职业提升机会,例如实习和服务学习前沿和中心。
“我们已经向州议会提交了增加学生成功率和缩小公平差距的关键投资领域,例如为我们的学生扩大心理健康服务,加强我们的学术咨询,以及投资于金融知识、教师指导和同行等项目。点对点服务非常专注于支持我们最缺乏服务的学生群体,”布兰查德说。
“这些都是大胆而雄心勃勃的目标,但那些近 50 年前聚集在大街上并看到不同类型大学愿景的人的目标也是如此。书写这所大学的未来将需要我们的每一分才能和能力——但如果我在过去一年半里学到了什么,那就是:鳄鱼拥有得克萨斯州大小的才能和能力,”他强调说。
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