什么是解决性别薪酬差距的游戏计划

4月份平等薪酬日开始，我们不断通过一连串的新闻报道提醒我们，我们在弥补薪酬差距方面几乎没有取得任何进展。根据美国大学女性协会的数据，去年女性比男性少了5000亿美元，这些数字变化缓慢。我对这个话题充满热情，并且相信我们能够取得真正进步的唯一方法就是男人和女人一起工作。没有一个解决这个问题的交钥匙解决方案。我是行动导向的，并希望提供一些方法来支持女性在个人支付平等的道路上。

在整个一年中，我们都在努力完成工作并完成工作。在今年年底，我们都面临着与主管一起进行的不可避免但具有挑战性的绩效评估。我们忙于证明我们所取得的成就，我们几乎不花时间谈论发展，薪酬和晋升。有一种令人不舒服和尴尬的舞蹈伴随着要求更多，但如果你不问，你就不会得到。

对于大多数女性而言，谈论金钱甚至询问金钱仍然是一件非常不舒服的事情。我们被教导不要求提供数字或甚至不提供补偿，至少在他们为您提供这个角色之前。我们也没有如何开始对话或制作品牌的语言。即使我们知道我们需要问，我们也不知道该怎么问。

经过近20年的金融业，我可以联系到。我和客户一起工作并与他们谈论服务成本以及我们提供的价值都没有问题，但我花了一段时间才向我的公司询问我所知道的价值。我们必须利用说出我们的钱，专注于适当的结果并找到这样做的语言。

传统上，人们进入就业市场并在不知道其角色价值的情况下改变了工作。今天人们谈论并且有关于市场补偿的大量信息。你必须做你的研究，并与同行和猎头谈话或探索招聘网站。在你进门并站稳之前了解你的要求。公司将努力降低成本，因为他们专注于盈利。如果你做了功课并知道应该得到什么，你可以保留你的号码而不是后退。你不必接受那份工作或那个号码，你可以谈判，因为他们也在谈判。

我花了很长时间才在经济上问我想要什么。当我进入年中或年终讨论时，我总是准备并准备好“捍卫”我的成就和表现，但我还没准备好进行薪酬讨论。我们希望我们的经理和公司真正看到我们的价值，但如果我们没有获得公平的市场价值，我们将永远处于劣势。

即使我加快了银行业的职业生涯，我也总是为自己辩护。我知道我的男性同龄人做得更多，有时做得更少(没有冒犯)，但我无法找出要求更多薪水的最佳方式。通常，一旦您准备好开始讨论，就会发生一个阻碍或主题切换。但并不总是别人的错。我记得有一天走进我的经理办公室讨论加薪问题。我立即开始发表我的“成就演讲”，当他在句子中止我时，问道：“你的电话号码是多少?”我完全措手不及，因为在我的所有准备工作中为什么我应该加薪，我从未想过一个号码即使我知道我的角色和座位的市场价值。值得赞扬的是，他告诉我第二天带着号码回来，我做了。

我得到了我想要的加薪，因为我对自己的要求很有信心，我知道我对团队和公司很有价值，我的表现也说明了一切。我得到了这个数字，当时间加薪，我的老板的回应总结了一切，“你交付给我们，我们为你交付。”这并不总是那样，我知道我有一个出色的经理，但你必须提出问题，知道你要求的东西，并在你的整个职业生涯中一遍又一遍地问。

促销和薪酬公平不会在一个问题中实现

没有人像你一样关心你的职业生涯，你有责任获得你应得的补偿。这是推拉平衡。你需要尽可能多地推动你的公司。

和你的同行交谈。

维基加西亚

这意味着我们必须展现自己的力量并且经常要求更多。可能发生的最糟糕的事情是他们说不，你走出那个谈判，完全按照你的方式行事。如果他们不付钱给你，你还需要评估你在那里的原因。女性必须放弃将卡片放在桌子上的恐惧 - 想要更多的东西应被视为一件好事。它表明您了解自己的价值和贡献的价值。确保您的公司知道您不仅关心角色，还要关心公平补偿。这对你很重要，所以对他们来说很重要。

女性必须不断要求他们应得的晋升和加薪。一旦你得到它，知道你将不得不一次又一次地问。从宏观层面看待薪酬公平危机可能势不可挡，但重要的是要对其进行个性化设置，以找到可以支持您的薪酬和价值的方法。作为女性，我们每个人都有皮肤在游戏中。以这种方式思考是朝着变革方向迈出的一步。

你不必一个人做。找一个赞助商，而不是导师，当你不在房间里时，他们会为你而战，并确保他们知道你的故事。作为您的倡导者，他们可以帮助平衡竞争环境并促进您。不要等待被窃听。你需要证明你是自信并关心你的职业生涯。确保赞助商向您提供反馈，无论您是否获得晋升或加薪。此反馈有助于指导您完成角色，开发以及下一次对话。如果您没有收到反馈，他们就不是正确的赞助商。

这一切归结为舒适的不舒服。你必须不断准备你的问题，并从战略角度思考下一步的内容以及该席位的价值。有时你必须成为一个强硬的谈判者，并准备好听到“不”。不要畏缩，而要坚持自己的立场，并准备好反驳或反击，以证明你知道自己的价值。我们经常担心这种权力游戏行动将使我们失去我们所处的位置，但我认为如果他们不想公平地支付你，你就会坐错了位置。