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德罗格5交易麦迪逊大道继续寻找答案

2019-04-04 16:21:07 编辑: 来源:
导读 麦迪逊大道的并购活动反映了其作为一个成熟行业的地位。供应超过需求并推动价格下跌。技术平台和出版商与代理商争夺客户资金。这家控股公司

麦迪逊大道的并购活动反映了其作为一个成熟行业的地位。供应超过需求并推动价格下跌。技术平台和出版商与代理商争夺客户资金。这家控股公司在过去几年中一直在寻找最有利可图的方式来应对日益动荡的环境,主要营销人员希望更快,更好,更便宜地开展有效的工作。

埃森哲互动公司收购备受推崇的Droga5,将数字和程序化广告的能力与说服力的创意和战略方面结合在一起。许多人认为这是一个改变行业的游戏规则。

但是,合并可能会面临一些挑战。广告代理商不能很好地合作,特别是在文化和自我冲突时,情况往往如此。将激烈独立的Droga5整合到一个价值400亿美元的组织中,拥有50万员工和不同的价值观,同时保持Droga5的创意文化,将是一个考验。

看看是否存在客户和人才流失也很有趣,就像合并中经常发生的那样。事实上,Droga5最近几个月打了一堵墙。他们报告称,2018年收入大幅下降10%,这是自2006年开业以来的首次年度收入下降。

此次收购标志着对Droga5众所周知的大创意的承诺,并将提升埃森哲互动的创意。它将使它能够更有效地渗透到C-Suite。CMO角色从营销管理发展到整体客户体验,埃森哲认为此次收购增强了其提供解决方案的能力。然而,麦迪逊大道正面临重大挑战。客户削减预算,降低费用,并在内部转移更多工作。数字技术扰乱了广告,资金正转向社交媒体和影响者,消费者数据收集和分析以及移动推广。

其他广告公司正在寻求不同的方法来应对动荡。Publicis Groupe正在以50亿美元收购数据营销巨头Epsilon。收购将为Publicis带来更多的在线数据挖掘专业知识,以帮助客户更有效地定位购物者,并减少对传统广告的依赖,传统广告随着消费者转向报纸和传统电视而逐渐减少。

Epsilon的交易可能是有史以来有史以来收购一家代理公司,超过Dentsu以49亿美元收购Aegis,以及WPP以47亿美元收购Young&Rubicam。Publicis-Epsilon会谈以Interpublic集团以23亿美元收购另一家数据营销集团Acxiom。具有讽刺意味的是,虽然这两家控股公司认识到数据对于今天的营销人员的重要性,但WPP正在将表现不佳的数据部门Kantar放在一边,以筹集急需的现金。

由于传统的广告份额正在下降,控股公司也减少了他们的足迹。Publicis Groupe正在经营一个国家的P&Ls。它从Saatchi $&Saatchi中删除了大部分业务,为客户Walmart和P&G创建独立单位,我怀疑Saatchi的剩余部分将由姐妹机构Leo Burnett和Publicis吸收。

WPP也正在改变自己并变得更加数字化。在其首位新任首席执行官Mark Read取代长期首席执行官Martin Sorrell之后,它基本上将Y&R(一家传统广告代理商)与数字专家VML以及另一家长期广告公司JWT合并为另一家数字机构Wunderman。

如果你的头在旋转试图完成所有这些活动,请系好你的安全带:所有收购的母亲还未到来。Havas的母公司Vivendi正在提供其环球音乐业务50%的股份。这笔交易已引起私募股权公司的兴趣,预计将为Vivendi带来200亿美元的战争资金,可用于资助新一轮的并购活动。

哈瓦斯可以追踪任何其他控股公司,但我认为可能的收购目标将是阳狮,因为它也是一家法国公司。如果发生这种情况,它可能会引发其他合并,如Dentsu-Interpublic或私募股权的利益。麦迪逊大道的并购活动反映了其作为一个成熟行业的地位。供应超过需求并推动价格下跌。技术平台和出版商与代理商争夺客户资金。这家控股公司在过去几年中一直在寻找最有利可图的方式来应对日益动荡的环境,主要营销人员希望更快,更好,更便宜地开展有效的工作。

埃森哲互动公司收购备受推崇的Droga5,将数字和程序化广告的能力与说服力的创意和战略方面结合在一起。许多人认为这是一个改变行业的游戏规则。

但是,合并可能会面临一些挑战。广告代理商不能很好地合作,特别是在文化和自我冲突时,情况往往如此。将激烈独立的Droga5整合到一个价值400亿美元的组织中,拥有50万员工和不同的价值观,同时保持Droga5的创意文化,将是一个考验。

看看是否存在客户和人才流失也很有趣,就像合并中经常发生的那样。事实上,Droga5最近几个月打了一堵墙。他们报告称,2018年收入大幅下降10%,这是自2006年开业以来的首次年度收入下降。

此次收购标志着对Droga5众所周知的大创意的承诺,并将提升埃森哲互动的创意。它将使它能够更有效地渗透到C-Suite。CMO角色从营销管理发展到整体客户体验,埃森哲认为此次收购增强了其提供解决方案的能力。然而,麦迪逊大道正面临重大挑战。客户削减预算,降低费用,并在内部转移更多工作。数字技术扰乱了广告,资金正转向社交媒体和影响者,消费者数据收集和分析以及移动推广。

其他广告公司正在寻求不同的方法来应对动荡。Publicis Groupe正在以50亿美元收购数据营销巨头Epsilon。收购将为Publicis带来更多的在线数据挖掘专业知识,以帮助客户更有效地定位购物者,并减少对传统广告的依赖,传统广告随着消费者转向报纸和传统电视而逐渐减少。

Epsilon的交易可能是有史以来有史以来收购一家代理公司,超过Dentsu以49亿美元收购Aegis,以及WPP以47亿美元收购Young&Rubicam。Publicis-Epsilon会谈以Interpublic集团以23亿美元收购另一家数据营销集团Acxiom。具有讽刺意味的是,虽然这两家控股公司认识到数据对于今天的营销人员的重要性,但WPP正在将表现不佳的数据部门Kantar放在一边,以筹集急需的现金。

由于传统的广告份额正在下降,控股公司也减少了他们的足迹。Publicis Groupe正在经营一个国家的P&Ls。它从Saatchi $&Saatchi中删除了大部分业务,为客户Walmart和P&G创建独立单位,我怀疑Saatchi的剩余部分将由姐妹机构Leo Burnett和Publicis吸收。

WPP也正在改变自己并变得更加数字化。在其首位新任首席执行官Mark Read取代长期首席执行官Martin Sorrell之后,它基本上将Y&R(一家传统广告代理商)与数字专家VML以及另一家长期广告公司JWT合并为另一家数字机构Wunderman。

如果你的头在旋转试图完成所有这些活动,请系好你的安全带:所有收购的母亲还未到来。Havas的母公司Vivendi正在提供其环球音乐业务50%的股份。这笔交易已引起私募股权公司的兴趣,预计将为Vivendi带来200亿美元的战争资金,可用于资助新一轮的并购活动。

哈瓦斯可以追踪任何其他控股公司,但我认为可能的收购目标将是阳狮,因为它也是一家法国公司。如果发生这种情况,它可能会引发其他合并,如Dentsu-Interpublic或私募股权的利益。


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