拥有不满意的员工不仅会让办公室的事情变得不那么愉快 它还会伤害您的业务

拥有不满意的员工不仅会让办公室的事情变得不那么愉快 - 它还会伤害您的业务。当工人不满意时，他们的生产力往往会受到影响，你的底线也很容易跟上。以下是一些常见的抱怨，这些抱怨往往源于员工 - 以及您作为雇主可以对他们做些什么。

1.工资太低

人力资源公司Robert Half去年发布的一项研究发现，46%的员工认为他们的薪水过低。如果这似乎是您工作地点的常见抱怨，那么专注于建立一个有助于您的员工避免感到短缺的基础薪酬策略是值得的。该战略应该需要进行大量的研究，以便您向工人支付他们的价值，同时牢记公司的目标。

2.缺乏利益

工作场所福利可以在员工满意度方面发挥重要作用，因此，如果您的公司不符合标准，您可能会听到公平的抱怨。美国公司在休假和病假的带薪休假时非常吝啬，所以这是一个值得关注的领域。在这样做时，问问自己，您的工作人员是否真的有足够的时间充电或倾向于健康或在一年中不可避免地出现的个人问题。

与此同时，重新检查您的健康益处并确保它们足够，从不会受到伤害。让您的员工获得高额免赔额和有限保险的计划可能会导致工人吝啬医疗保健，从而增加他们离开办公室的时间。

最后，旨在提供可敬的退休计划。如果您的业务太小而无法保证与401(k)相关的成本，请查看SIMPLE IRA是否是合理的替代方案。

3.公司管理不善

您公司的领导者可以成就或破坏您的员工经验，因此如果您的管理团队在任何意义上都处于倒塌状态，那么最好先解决问题。您可能关注的几个问题是沟通和态度。如果贵公司的经理沟通不畅，每个人都一定会受苦。因此，您可能会制定一项政策，让管理人员按关键时间间隔更新其团队，或安排团队会议以使每个人都在同一页面上。同时，鼓励您的经理对他们的期望持开放态度，以避免出现工人压力过大的情况。

4.缺乏职业发展

从员工的角度来看，几乎没有什么比陷入死胡同的工作更糟糕的了。为了避免你的工人的这种情绪，建立一个职业发展计划，使他们能够继续成长和学习。这可能意味着让他们有机会涉足新任务，通过赞助课程作业或参加会议来提供财务支持，或者与导师一起指导他们。

作为雇主，您有责任确保您的员工具有合理的内容。否则，你可能会失去它们。因此，我们的目标是了解员工正在努力解决的问题，并在他们开车离开之前先了解这些问题。虽然你可能需要投入一些时间和金钱来留住人才，但请记住，如果你被迫出去替换失踪人才，你可能不得不花费更多。