iQOO整合vivo，折射中国智能手机市场竞争白热化

根据36氪的消息，vivo旗下的独立子品牌iQOO将会进一步整合。这是vivo最近一步降本增效的措施。

过去，iQOO和vivo共用一些需要规模化操作的环节，例如研发、供应链、渠道体系、媒介资源采购等。然而，企划、用户运营、媒介策略、站内口碑营销和电商等品牌和线上业务的团队独立运营。

据iQOO前员工表示，这些部门“完全是两个团队在做两波不太一样的用户。”即使两个品牌都在vivo省级代理体系内，iQOO有独立的线下门店，还有单独的销售柜台。

在这次整合前，iQOO在vivo内部的独立性低于合并前的一加，但高于和小米共用logo和门店的红米。

一位vivo相关人士对36氪表示，高层已经讨论过品牌合并和媒介策略等团队的整合，目前还不确定iQOO是否保留单独的事业部和门店柜台。

据前员工表示，“内部老板们还在纠结，究竟之后iQOO是什么定位，团队怎么去整合，都还不确定。”

36氪曾向vivo求证，但目前为止还没有收到回复。

在2019年初，iQOO独立运营，当时手机厂商们对其抱有很大的期望。尤其是vivo，根据IDC的数据，2018年时vivo是除了华为之外唯一增长的品牌。

然而，随着近10年来手机用户划分越来越精细，尤其是在2019年初，小米正式将红米拆分为Redmi品牌。vivo也成为手机厂商中唯一没有子品牌或独立品牌的大厂。除了主品牌之外，vivo缺少一款适应电商并主打性价比的产品。

iQOO的诞生正是基于这样的市场环境。iQOO第一款产品的定位非常精准，无论是产品配置、设计还是营销，都和vivo过去的路线完全不同。这款手机采用当时市场上最新的高通855芯片，走电竞设计，各方面配置没有什么短板，而价格仅为2998元，正好比当年发布的小米9低1元。从配置和价格可以看出，vivo公司对iQOO倾注了不少资源，希望通过这款手机打造出一款能够与红米和荣耀竞争的品牌。此外，iQOO还采用了一些创新的营销策略，比如在电竞赛事上做文章，借助网红代言等方式提高品牌知名度。这些策略也为iQOO的成功打下了坚实的基础，让其成为了市场上备受关注的品牌之一。