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最近有传言称,联想正在重新进入电视市场,但市场对此计划表示怀疑。虽然联想在多元化发展道路上曾经涉足电视、手机、平板等业务,但由于市场影响力有限,联想电视早已销声匿迹。
此次再次进入彩电市场的联想面临着巨大的挑战,因为整个彩电行业已经进入了一个消费低迷期,全球市场需求下降的情况下,彩电行业内部的竞争将变得更加激烈。虽然联想已经开始将部分电视产品委托给第三方进行生产,但它注定要面临多重压力。
如何才能成功进入电视市场?联想正在寻求答案。虽然电视行业面临压力和进入壁垒,但联想已经开始将部分电视产品委托给第三方进行生产,厂商名、产品名也均被披露地有模有样。联想电视需要找到自己的差异化优势,打造自己的生态链。联想需要加强其产品创新和设计能力,打造自己的品牌形象,建立自己的生态系统,面向市场提供一套整合式的智慧家庭设备,进而获得更多的市场份额绑定。尽管联想缺乏彩电根基,但它在PC领域的经验和品牌知名度,以及它在中国市场、海外市场的广泛渗透是优势,如果联想能够利用好这些优势,或许还有一线商机。参考小米和华为电视的成功经验,联想需要在技术、产品等方面实现差异化,以创造自己的销售神话。
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