盖茨基金会和PATH使用一种新方法将非洲的卫生数据连接起来

比尔和梅林达盖茨基金会和全球卫生非盈利组织PATH正在非洲开展一项突破性的活动，采取了意想不到的方法。

这个项目都是关于数字健康的，但不使用华丽的新技术。 尽管这两个著名的西雅图地区组织扮演着重要的角色，但他们的努力并没有得到公开的赞扬——事实上，他们往往根本得不到承认。

然而，这一毫不夸张的幕后项目，即一个名符其实的数据使用伙伴关系，有可能从根本上改善东非国家坦桑尼亚及其以外地区的公共卫生。

这一伙伴关系正在数字化和连接坦桑尼亚的医疗系统，将分散的数据库和信息来源连接起来。 一个由4500万人组成、与艾滋病毒/艾滋病等传染病作斗争的国家，一个统一的制度可以极大地提高效率、节约成本。

相关人士说，通过帮助保健工作者实时分享关键数据，这种伙伴关系可以更好地将有限的药物分散到他们最需要的地方，为艾滋病毒/艾滋病患者提供协调的护理，并确保儿童及时接种疫苗。

该项目的坦桑尼亚国家主任亨利·姆瓦尼卡(Henry Mwanyika)表示：“这是以前从未做过的事情。

这个项目成功的关键之一是决定让坦桑尼亚政府坐稳。 政府官员一直在决定他们希望该系统的外观，并确定技术投资的优先事项。 这是一个与过去的方法截然不同的模式，在过去，外国捐助者和合作伙伴经常带头。

“真正让我感到骄傲的是，当我看到政府完全和完全拥有我们一起做过的事情时，”姆瓦尼卡说。 “如果它是他们的，他们将确保它成功，并在项目的有生之年取得成功。 这对于可持续性至关重要。

这种伙伴关系也是与该国现有技术合作的突出表现，而不是将新平台强加于该系统。 这也是不寻常的，因为它的整体方法，试图缝合整个系统。

PATH的数字健康总监Dykki Settle回忆起基于技术的全球健康投资的“狂野西方”时代。 外部组织将各种技术强加给发展中国家。 在2012年的高峰时期，Secet说，仅乌干达就有大约80个试点项目正在进行中，其中许多是重复的，没有政府的知情或同意。

“人们说，‘我想弄清楚这一点，我要开始实验’，做这个飞行员，让人们兴奋，安顿说。 “但当时没有真正的资源来使其可持续发展并在该国留下持久的价值。

数据使用伙伴关系采取完全不同的方法。 这一伙伴关系建立在盖茨基金会、巴基斯坦和坦桑尼亚政府与赞比亚政府之间的一个较小项目之上。 更好的免疫数据倡议在各国建立了数字登记册，让保健提供者跟踪婴儿和儿童的免疫接种情况，并确保疫苗在需要时和需要时可用。

在这一努力取得成功和建立信任之后，盖茨基金会决定继续建立更雄心勃勃的伙伴关系，为建立一个广泛的数字卫生系统制定路线图。 在一年多的时间里，坦桑尼亚及其美国伙伴制定了路线图。

盖茨基金会(Gates Foundation)高级项目官员、该项目负责人马蒂？格罗斯(Marty Gross)表示：“我们可以迷失在数据的崇高世界中，但这确实关系到卫生系统如何更好地运作和改善人类健康。

今年夏天，合作伙伴庆祝盖茨基金会宣布$1500万5年的催化赠款，以资助过渡到项目的第二阶段。 三人小组正在寻找更多的合作伙伴，以帮助执行路线图。

路径的安顿说，一个顿悟来到他的项目很短的路。 他作为一名技术领袖前往坦桑尼亚，并帮助促进那里的会议。 但这种合作往往是尴尬的，而且效率较低。 他意识到，他的出现意味着参与者必须说英语，而不是斯瓦希里语，从而减缓了对话。 他想出了一个简单的解决办法。

“在这个国家取得成功的最好办法是停止前进，”安蒂奇说。 坦桑尼亚的参与者自己也取得了很大进展。

这一决定支持了这一努力的另一个原则，即坦桑尼亚人需要建立他们的技术素养和技能，以便他们拥有独立运行系统的IT专业知识和能力。

“他们应该在大街上得到支持，而不是在世界各地。

更广泛的希望是，这一努力可以在其他国家推广。

“玩家已经准备好了，技术已经准备好了，基础设施已经准备好了——不是到处都是，而是越来越多地——让我们进入这个新的空间，”PATH的数字健康通信经理Hallie Goertz说。

项目支持者说，同样令人兴奋的是，在太多不相容的技术陷入僵局之前，有机会建立一个连接的系统——这可以避免美国医疗服务提供者难以在系统之间顺利分享信息的一些问题。

格罗斯说：“我认为这是一个非常可复制的战略，许多国家的政府开始着手支持这类战略，并朝着这一方向前进。

但是，尽管在坦桑尼亚的伙伴关系中取得了进展，但无论你尝试这种主动行动，成功都远没有得到保证。 因为虽然政府所有权是必不可少的，但它也可能是项目的失败。

“要实现这一愿景，政府必须具备强大的能力，在各种投入中发挥调解人和协调员的作用。 并非所有国家和政府都准备好这样做。 “我们都知道政府会改变。