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Dropbox专注于与主要应用程序重新设计的合作

2020-03-25 19:41:07 编辑: 来源:
导读 Dropbox对其文件共享软件进行了重大改革,努力将自己重新定位为工作场所协作和生产力的中心。 该公司的目标是将各种分散的数字办公工具整合到一个地方。“这是一个单一的工作空间,可以组织你的内容,连接你的工具,把所有人聚集在一起,无论你在哪里,”该公司周一在一篇博文中说。 新的Dropbox应用程序的三个主要组件旨在实现这一目标。 BrandPost由HPE赞助 定义IT行业的下一个篇章:现场IT即

Dropbox对其文件共享软件进行了重大改革,努力将自己重新定位为工作场所协作和生产力的中心。

该公司的目标是将各种分散的数字办公工具整合到一个地方。“这是一个单一的工作空间,可以组织你的内容,连接你的工具,把所有人聚集在一起,无论你在哪里,”该公司周一在一篇博文中说。

新的Dropbox应用程序的三个主要组件旨在实现这一目标。

BrandPost由HPE赞助

定义IT行业的下一个篇章:现场IT即服务

“即服务”模式提供的是服务,而不是产品;的灵活性,而不是刚度;以及与业务结果相一致的成本。

首先,它组合了来自各种来源的文档,包括谷歌文档、表格和幻灯片以及Microsoft Office文件,使它们可以在一个地方访问。该公司表示,用户可以直接从Dropbox创建、组织和共享内容,同时还可以存储网页和其他SaaS工具的快捷方式。还改进了查找文档的搜索界面。

其次,与协作和沟通工具的整合,包括Slack和Zoom,使得与同事聊天谈论正在进行的工作变得更加容易,而不需要离开Dropbox。

最后,新的应用程序将帮助用户协调数字工作。这意味着结合轻量级的项目管理功能,如待办事项列表,以帮助跟踪正在进行的工作,@提到来分配工作,以及将文档固定在特定于项目的文件夹中的能力。还可以使用新的团队活动提要检查共享文件的进度。

这些新功能将在网上和Dropbox的桌面应用程序中提供,所有Dropbox计划都不收取额外费用,包括免费层。用户可以在这里选择加入early access程序。

Slack账户可以连接到更新的Dropbox。

Dropbox最新的财务业绩显示,该公司拥有1300多万付费用户,2019年第一季度的收入为3.856亿美元。

新版软件标志着该公司从云文件存储平台向协作业务发展的最新一步,2015年内容协作工具Dropbox Paper等其他产品的发布就证明了这一点。

451 Research高级分析师劳尔•卡斯塔农-马丁内斯(Raul castano - martinez)表示:“这对Dropbox来说是一个重大变化,它进一步将自己定位为一个协作玩家。”Dropbox自然倾向于合作;这是用户本能地使用它的方式,将其作为协作工作流开始的存储库。然而,重新设计后,Dropbox正式成为了一个完成工作的目的地。”

Gartner的研究主管拉里•坎内尔(Larry Cannell)表示,对苹果而言,新的桌面应用程序似乎是一种“自然演变”。

“文档是许多团队在线协作的核心焦点,”他说。然而,团队需要的不仅仅是文件。他们还跟踪任务,分享反馈,需要密切关注其他人在做什么。”

Cannell说,新版的Dropbox应用从本质上扩展了一个共享文件夹,不再只是保存文件,而是提供了一个更广泛的协作工作空间。“文档仍然是核心体验,但这些其他支持元素很容易访问。”

更新提供了一个新的团队活动提要。

Dropbox并不是唯一一家想要成为数字办公中心的软件供应商,许多供应商都提出了自己的主张。在Dropbox的例子中,这意味着采用以文档为中心的方法。

Cannell说,内容是与对话和协调一起的团队协作的核心要素之一,一系列产品已经发展到可以满足这些领域的需求。Slack和微软的团队以对话为中心,而Dropbox、Box、OneDrive和G-Drive则专注于内容。Asana、Trello和Monday等都是为工作协调度度身定做的。

“所有的团队都需要这三个核心元素的结合,”Cannell说。

当然,除了相互集成之外,许多这些公司还提供重叠的功能,这意味着不同类别的协作之间的边界经常在变化。

其结果是现在企业用户有多种选择。

“每个供应商都想成为协作中心,”Cannell说。“团队应该关注哪些元素对他们来说是最重要的(以及他们的企业中有什么可用的),从而决定从哪里开始,什么应该是他们的‘中心’。”


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