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通过私募股权和私人债务促进保险公司对实体经济的投资是欧盟委员会在通过偿付能力监管标准II时的目标。这些变化一直受到保险业的欢迎,但他们认识到他们期望“更多”。
投资的份额在实体经济中保险业是有限的,扩大欧洲委员会(EC)采用了新的修饰欧洲指令偿付能力II,规则的欧盟统一的第一审慎框架,并根据风险保险业。这些变化降低了保险公司投资私募股权和私人债务所需的资本要求。根据欧盟委员会消息来源,保险公司将不得不为此类投资保留较少的资金,因此对实体经济的投资将更具吸引力。
« 资本市场联盟(CMU)的主要目标之一是通过消除投资障碍来促进欧洲的经济增长。保险公司认为,偿付能力II的一些规则,使他们从在风险投资和私人债务的投资越多,所听到他们的关注,以通过修正案,这将使它很容易和有吸引力的他们以中小企业投资,并提供长期 - 短期融资对经济“ 。这是该原因,欧盟委员会的副总裁,负责对欧元和社会对话瓦尔迪斯·东布罗夫斯基斯,辩称解释说,导致的原因“修改”偿付能力II。
这些变化一直受到保险业的好评,但却不尽如人意。根据对路易斯·冈萨雷斯,风险管理总监安盛, “我们认为该委员会的决定非常积极。我们相信通过投资这类资产,为一个国家的经济发展和保险业务模式带来互利。保险公司,为他们奉献长 - 通过这些资产的长期投资者,促进实体经济的可持续投资和积极的影响,但保险业内人士预计更多,虽然它是一个重要的第一步,我们希望今后的修订继续支持这种措施»。
也为成员保险欧洲,欧洲联邦保险和再保险,由欧盟推动的变化还不足以,并根据的 ,以奥拉夫·琼斯,联合会的总干事,“ 虽然已经有一些改进和简化非常必要的是,这些都会因影响行业维持和发展产品及长期投资能力的关键问题缺乏进展而抵消。“
联合会成员正在寻找并指出“现在委员会的提案将如何在实践中发挥作用仍有待观察”。
“有利可图”的投资
目前,全球保险业将其投资组合的10%投资于私募股权投资。然而,在西班牙,“我们远远低于,我们甚至没有达到1%, ” 资本,增长和投资协会(Ascri)总裁Miguel Zurita警告说。他补充说,私募股权投资非常有利可图,其回报率比报价市场高出500至1,000个基点,且波动性较低。
由于这些原因,风险投资部门也对新规定“积极”表示欢迎,因为它“反映了市场的现实”,Miguel Zurita说。在他看来,民营资本历来产生优于其他资产以较少的波动和风险的回报,但到目前为止,偿付能力规则的基础上适用于私人资本的方法来评估自己的风险液体或上市资产时, “长期维持的多元化私人资本组合几乎没有波动性,资本损失概率接近于零。”
苏里塔称,保险公司都声称在私募股权投资更多,对资产的良好表现和其他传统资产的吸引力流失的可能性,比如上市股票或债券,“尤其是在低利率的背景下,它似乎将持续几年»。在他看来,新规则减少了监管障碍,“这就是为什么我们相信私人资本的风险将会增加保险公司的投资组合。”
去年,西班牙私人资本投资达到58.43亿欧元,连续第二年创下历史新高,并分为670项投资。
保险人和银行到PAR
在除了降低保险公司的资本金要求 “ 在私募股权投资和私人债务投资,该委员会通过的修正对齐适用于银行和保险规则的公司和更改其他方面,例如在资本要求计算新的简化。
这些新规则是受了三个月控制周期欧洲议会和理事会,并且是落实监管框架保险偿付能力监管标准II是先于规则审查的一部分指令进一步审查将于2020年举行。
目前,LuisGonzález认识到,根据新规定,保险实体在私募股权和私人债务方面的投资能力将会增加。“他们有能力和意图支持可持续投资,并且由于采取了这些措施,道路铺平了道路”。
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