沃达丰准备在印度市场上决一死战

新德里/孟买：(VIL)表示，它呼吁将22个圈聚成10个集群，这是朝着“新的运营模式迈出的一步，该模式更精简、更敏捷、更具成本效益，以满足客户需求”。 分析人士说，这发出了一个明确的信号，即现金短缺的电信公司正准备留下来在市场上战斗。

TELCO在给ET的一份电子邮件声明中说：“VIL正在从基于循环的操作模型转向基于集群的方法，并开始将操作合并到10个集群，更加关注业务。 “这一新的操作模式将标志着操作强度的大幅提升，从而增强VIL在市场上的竞争力。” ET在3月11日的版本中报道了该公司重新调整其圈子的计划。电信公司补充说：““在合并之旅的早期就解决了业务、资源和流程的重复，现在公司正在转向新的运营模式，即更精简、更敏捷和更具成本效益的模式，以满足客户的需求。” 该运营商在6月前完成合并整合，经历了自成立以来最大的重组之一。 在这个过程中，它一直在迅速失去客户和收入市场份额。 SBICap证券研究主管拉吉夫·夏尔马(Rajiv Sharma)表示：“这将通过缩小业务结构、降低间接费用来消除成本，进而增加生存机会。 “这表明，在近中期内，该公司可能会走出无利可图的市场，削减在这些领域的投资，并继续投资于有利可图的领域。” “VIL采用的基于集群的模式将帮助它在客户和收入市场份额下降的时候，合理调整成本，从而改善。Analysys Mason的首席执行官Ashwinder Sethi说：“这可能是印度其他运营商效仿的模板。 VIL的股票在日内交易中上涨了近9%，在BSE收盘上涨3.48%，报5.65卢比。 这一变化发生在电信公司仍然处于财政压力之下，不得不向政府支付价值58,254亿卢比的法定会费的时候。 一位不愿透露姓名的分析师表示：“如果最高法院不允许政府就时间表进行谈判，那么所有这些变化都不会阻碍谈判进程。” 电讯管理局会就电讯部门和营办商是否可就调整后的总收入支付方式进行谈判。 在这场危机中，VIL受到的打击最大。 但并不是所有的人都相信新的集群变化。 惠誉评级(Fitch Ratings)高级董事兼公司评级机构Nitin Soni表示：““沃达丰的EBITDA每季度约为120亿印度卢比（1,200克鲁塞罗），但由于在10个集团中整合圈子，节省了成本，不太可能有意义地改变。 “EBITDA可以改善，主要是由于关税上调，我们预计将在4Q FY20和1Q FY21实现沃达丰理念。”这一重新调整也将导致一些员工合理化，特别是在高级角色，因为每个圈子将不需要多个负责人和直接报告人。 Sethi补充说，这种基于集群的方法的主要效率预计将通过精简组织结构来驱动，这可能导致某些集群的员工重组或减少。 电信公司在一封内部邮件中说，集群业务负责人将设在集群总部，并向各自的业务总监报告。这些集群负责人将专注于收入市场份额增长(RMS)、客户市场份额最大化(CMS)、跨触点体验卓越(NPS)、渠道生产力和支出优化。 VIL告诉ET：“新的操作模式提供了更多的操作强度和客户中心，标志着我们工作方式的改变。” 它将为员工提供提高自身技能的机会。 Telco告诉ET：“我们相信，新的结构实际上将创造更大、更综合的角色，为大量内部资源的增长提供机会，并导致从外部市场引进专门技能。” 分析人士表示，该运营商成为地区运营商的担忧已经缓解。 Com First的董事Mahesh Uppal说：“尽管电信服务是有许可证的，但玩家拥有所有的许可证，因此可以在全国范围内进行实际操作。 「他们也可能会出于商业考虑而中断服务。」