数字转型现在更多的是为了在全球大流行中生存 而不仅仅是保持竞争力

Couchbase Inc.去年发布的一项研究发现，美国和其他三个主要国家80%以上的企业都有数字转型项目失败、经历延迟或缩减规模。

在全球大流行之后，扭转这一比例不再仅仅是一厢情愿的想法，以获得竞争对手的优势。 已成为必然..

“五个月前的数字转型是为了获得竞争优势，”IBM公司战略和创新高级管理合伙人Jesus Mantas（如图）说，“如今许多行业的数字转型都是为了生存。”

在IBM Think Digital Event Experience期间，Mantas与CUBE、Silicon ANGLE Media的移动直播工作室的主持人Dave Vellante交谈。 他们讨论了对行为变化的影响，由于未能进行数字转换而对财富500强公司造成的破坏，以及依赖自动化工具来更广泛地分析全球数据。 （*下文披露）

是什么阻止了企业在数字转型中更快地移动？ 根据曼塔斯的说法，这不是技术。 原因更多的是与行为改变有关，过去几个月的事件大大加速了这一点。

曼塔斯指出：“员工的行为变化和技能、患者的行为变化、客户的行为变化一直是这种转变的人性方面。” “你在日常生活中所做的任何事情，除非你使用手机、平板电脑或电脑，否则你几乎做不到。 在过去的两个月里，我们可能在改变和发展这种数字化技能和习惯方面取得了比过去五年的总和更大的进步。

当考虑到财富500强企业的营业额时，企业数字化转型的必要性也变得更加紧迫。 不到12%的财富500强企业在1955年的名单上仍然在2017年。

“如果你看看在过去10年中有多少财富公司消失了，这种变化的速度不会放慢。 它实际上会加速，”曼塔斯说。 “这给公司和个人带来了额外的好处，以确保它们在一个更数字化的世界中加速了自身的相关性，而不仅仅是在打防守。

全球危机的一个明显特征是数据激增。 无数的跟踪机制，如IBM和天气频道开发的一种资源，提供高度本地化的信息，几乎在一夜之间出现，以使世界更好地了解病毒的传播及其对当地社区的影响。

Mantas认为，对更细粒度的数据分析的进一步理解可能导致人工智能工具的采用增加。

“给每个人上了一个关于指数的普遍的教训，”曼塔斯说，他指出，在世界某些地区，缺乏重要的医疗设备是非常严重的。 “您的供应链需要进行超局部管理。 重要的是在粒度级别上处理数据，并应用算法进行本地决策。 这是人工智能最擅长的。

根据约翰·霍普金斯大学最近提供的数据，全球确认的病例已超过350万例，其中约三分之一发生在美国。

“这显然是一场悲剧，”曼塔斯说。 “我们不能改变上下文，但我们不能让上下文定义我们是谁。 让我们利用这段时间为下一次危机做好更好的准备。