如何削减云基础设施成本

随着关闭的持续，越来越多的公司计划裁员和削减预算。 在普华永道第四次脉冲调查中，首席财务官没有好消息：

IT团队可以降低成本的一种方法是审查云基础设施成本-考虑新的定价模型，优化工作量，并寻找为现有基础设施增加更多工作的方法。

Qubole公司的联合创始人兼首席执行官AshishSuboo将云基础设施的弹性描述为该技术的最大优势和最大弱点。

他说：“这种敏捷性还意味着，如果你不小心，你可以花很多钱在你不需要的错误上，或者基础设施可能不是工作量的正确基础设施。”

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因此，Qubole客户最初优先考虑计算能力和统包解决方案，现在他们专注于如何从现有的基础设施中获得更多的工作。 Qubole是一个用于机器学习、流和实时分析的数据湖平台。

如果你的部门正在考虑削减预算，这里有一些削减你的云支出的想法。

451研究公司云转换团队和数字经济部门的分析师Jean Atelsek说，一些最常见的云基础设施错误是：

Atelsek还建议使用调度工具可以在不太可能使用时关闭实例。

她说：“默认在非工作时间关闭资源可以节省大量的钱，特别是如果你在运行昂贵的资源，比如那些使用加速器进行计算密集型工作的资源。”

需要考虑的另一个变化是云-本地体系结构，如容器化的工作负载，能够更有效地使用资源。

Atelsek说：“此外，无服务器的体系结构使得只能响应事件运行任务成为可能，因此相对于总是有一个实例等待工作的到来，节省的费用是相当可观的。”

因此，建议寻找方法，以增加新的工作负载到现有的云基础设施。

他说：“你花了一整段时间买这台机器，但你可能只用了一半的容量，所以你在浪费钱。”

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Atelsek说，自动缩放是提高利用率和更好地匹配消费需求的另一种方法。

最后，考虑不频繁访问卷的存储生命周期管理。 Atelsek说，许多云提供商提供的工具，如果在用户指定的一段时间内没有被访问，就会自动将存储切换到更便宜的层。

Atelsek建议采用多种定价模型组合，以达到最大的效率：为24/7应用程序和可预测的使用保留实例；为突发或批量工作负载提供现场实例；为不可预测的需求按需提供。

Atelsek还建议在云提供商市场寻找第三方成本优化工具。 这些服务将跨云记录使用和支出，并建议根据客户帐户中的使用情况节省费用。

她说：“这些工具中有一些只对支出进行回顾性分析，因此你可以从法医角度来看，这可能太晚了，不能防止在已经终止的情况下浪费在僵尸EBS卷上。”

因此，ou建议尽可能多地将基础设施从按需定价转向现货定价。

“可以使用现场实例来做事情的平台变得非常重要，因为当您运行数千台机器时，它可以节省大量的基础设施成本。”

控制成本的另一种方法是分析特定工作量的ROI，以确定基础设施的成本是否由业务结果（如增加用户参与或收入）支付。 Qubole的平台包括一个成本资源管理器，它可以计算这个数字。 因此，使用了工作量的例子，旨在确定产品或内容建议，以增加用户的参与。

他说：“对于这条数据管道，他们会知道用户的参与度上升了1%，这可以转化为这么多的收入。” “如果你知道工作量在这么长的时间里使用了这么多机器，而且你已经为此付出了这么多，那么你就有了回报。” 他说，随着工作量的不断增加，云工程师必须不断优化以控制成本。