协作使集体智慧发挥作用

Cashman：它在工程中的作用类似于它在各地的作用。互联网是连接人员和设施的基础设施的合理延伸，它可以很好地映射到公司所遵循的全球和更细分的战略。它允许公司与供应链中的其他人进行通信。想想一群蚂蚁：一只蚂蚁做不了多少，但很多人可以做出惊人的事情。互联网实现了相同的协同作用。顺便说一下，这一切也让我想起过去在数据中心的计算机上分享的时光。

问：人们谈论合作。它意味着什么，它的含义是什么?

如何通过零件几何形状，表面光洁度，二次加工和其他考虑因素来优化您的设计

答：实际上，ANSYS一直被认为使用了合作一词，两年前Daratech证明了这一点。沟通始终是头号问题。使用CAD并不一定能产生更好的产品。也没有使用有限元分析。让设计团队中的每个人一起工作，从他们自己的角度看待产品，是最好的策略。协作采用集体智慧并使其协同工作。工程师可以自动模拟流程，捕获所有下游流程和知识，并在设计过程的早期做出更明智的决策。

几十年来，早期在设计周期中模拟的潜在影响已被记录在案例中，例如，在Ford McKenzie的研究中：在工具实施之前识别设计中的问题;在依赖于其他组件之前优化组件会禁止更改;在原型设计之前优化性能;并在诉讼前发现问题。模拟听起来不错，但是在很多圈子中采用它很慢。工程师可以提前发现，回溯越少，后来的错误就越少。协作提供前期知识，提供洞察力并帮助避免错误。

问：模拟的下一个突破是什么?

答：有三个突破：1)基于专家和知识的模拟系统，可以捕获产品的参数，如尺寸和操作约束，并导致模拟任务的自动化。这些专家系统比简化器更像是一个顾问，它将带来更强大的分析;2)实用建模，将涵盖建模不确定性，如预测飞机设计中的湍流;3)多物理学，工程师可以定义一系列因素，如EMI，风力，结构和热效应，这些因素对设计具有协同效应。

问：驾驶分析的趋势是否会延续到工程师的桌面?

答：是的。但是，我们还没有定义高级分析师现在所做的工作，即工程师负责基本分析。当然，他们现在有时间研究设计方案的微观效果，而不仅仅是执行故障分析。在桌面上进行分析的趋势让每个人都更加关注金字塔。

问：什么是ANSYS的战略?

答：无论是在医疗，航空航天还是其他行业，我们都希望对模拟的广度和深度产生重大影响。我们希望帮助工程师以更低的成本制造更好的产品。ANSYS将消除阻碍工程师使用模拟的障碍。利用互联网和协作是我们努力的一部分。

问：我们将来会看到计算机硬件和软件会发生什么变化?

答：在许多其他方面，计算机硬件当然会继续变得更快，更强大。优化编译器将有助于计算速率，但改进将远远超过这一点。模拟代码必须在构建时考虑到大问题。这意味着必须将软件设计为在单个工作站或网络中利用多个处理器。

Jim Cashman于2000年2月晋升为首席执行官并当选为ANSYS，Inc。董事会成员。他于1997年10月加入ANSYS担任运营高级副总裁。在加入ANSYS之前，他是PAR Technology Corp的高级副总裁。负责营销和国际业务。在加入PAR之前，他在Structural Dynamics Research Corp.(SDRC)拥有丰富的管理经验，在那里他担任Metaphase部门的产品开发和营销副总裁。在此之前，他曾在销售，营销和技术方面的各级管理层工作过。他拥有辛辛那提大学的BSME，MSME和MBA学位。