多家庭如何支持永久性远程工作

在2020年之前，对于许多专业人员来说，远程工作是一种正常的生活方式。GlobeSt报告称，2019年，远程员工占总劳动力市场的11.9%。然后这一数字激增至35%以上。

尽管许多职业都允许在2020年之前进行远程工作，但许多房地产专业人员是为数不多的很少在家中工作的人。为什么?对于多户家庭专业人士而言，向人们展示公寓社区周边环境的主要方式是亲自进行展示，而日常管理职责则需要现场团队的参与。但是，这种流行病为一种新的租赁方式提供了启示：虚拟租赁。

从现场租赁到远程租赁的转变并非史无前例。在之前，一些多户团队研究了一种“区域化”的租赁模型，该模型会将现场租赁团队转移到一个集中的租赁团队中，该团队涵盖了定义区域内的固定资产数量。现在，此模型现在更可行。

最初，在大流行开始之初，这种向远程工作的过渡对于许多公司来说似乎是暂时的。但是，越来越多的公司现在看到公司将远程工作纳入其长期计划中。这怎么可能?技术。

技术如何使团队远程工作

技术的发展是令人难以置信的。如果回想一下，三十年前，大多数人只是发现计算机是什么，十年前，您无法在手机上预订乘车共享。21世纪迎来了无数改变生活的创新。实际上，德勤发现数字成熟度会影响财务绩效，这使数字技术对于公司运营至关重要。

根据SWZD的2021年IT状况报告，接受调查的业务领导者中有76%感到被迫制定策略以通过其IT带来长期变化。

由于流行病大规模的远程工作实验的结果，许多公司已经为员工实施了永久性的远程选择。现在对于一些多家庭专业人士也可以这样说。

多户业主和管理者意识到，在现场的租赁专业人士减少，而在现场的额外工作人员则提供了足够的覆盖面。大流行证明，通过适当的技术和培训，租赁专业人员与持续的现场支持相匹配，即使在家中舒适，也可以做得更好，甚至可以做得更好。

多户业主和管理者是否应该允许永久远程工作?

显然，远程工作的需求一直存在。现在，对您的工作环境具有灵活性已成为许多求职者的关键因素。长期以来，多家庭社区无法提供这种便利。随着越来越多的消费者希望在他们的租赁过程中进行虚拟巡回演出，这放松了实际的租赁限制。这使多家庭社区能够吸引那些希望增加远程工作的求职者。

一个以现场工作人员，多家族所有者和管理人员的高周转率着称的行业，应该寻求将这种转变整合到远程工作中的方法。它不仅可以减少现场工作人员的流失，而且可以合并一个模型，该模型需要较少的租赁代理商才能提供与较大的团队相同的结果。在这种模式下，这将