在危机时期如何领导房地产业务

2020-12-31 16:01:17 编辑：来源：

法控制的问题。当它发生时处理它。

在整个组织中进行清晰的沟通。影响每个人的重要决策应该始终面对面地交流。在当今世界，这通常意味着Zoom。无论您这样做如何，当他们的选民收到困难的消息时，他们都需要看到您在看着他们。电子邮件既非个人化，又很容易在组织外转发。

善待。记住有多少人依靠你。您的员工指望您保存他们的工作。需要让您的经纪人放心，他们将再次能够出售房屋和谋生。您的举止和言语要么会传达您对它们的兴趣，要么不会。前者是您在步履艰难时所关心的证据，可以建立忠诚度。并希望反映您的核心信念，而不仅仅是策略。

在一周内，我们进入2021年，然后可能又是一次锁定。作为一个城市和一个产业，我们比十个月前刚开始时更加了解，也更少害怕。但是我们仍然需要不断发展。作为领导者，我们不断学习我们的代理商和员工最需要我们的东西。在危机时期，公司依靠或依赖领导者提供良好解决方案的能力。

标签：房地产业务

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