如何吸引下一代人才来招募和留住未来的领导者

Gen Tech。Gen Wii。网络数字原生代。国土一代。复数。iGeneration。如果我们下一代员工的这些描述听起来像是外语，那么您需要密切关注。千禧一代不再是“下一代”.1事实上，Z世代已经夺冠，因为下一波个人进入了劳动力市场。Z一代出生于1995年至2010年，占美国人口的25%。虽然年龄接近千禧一代，但Z世代在其发展环境中是独一无二的。这一代也代表了工程和建筑(E&C)行业吸引新人才进入建筑工作场所的最大机会。为了接触下一代，我们需要更多地了解其个体成员以及他们自诞生以来所经历的世界。本文是对下一代的介绍。尽管如此，真正了解激励个人动机的最佳方式是进行对话 - 有兴趣更多地了解这个人以及他或她相信什么和价值观。

谁是一代Z'ERS?

在讨论Z世代的招募(和保留)之前，您需要了解环境类型和定义其现实的关键因素。这一代人随着战争和恐怖主义的24/7新闻而长大，其童年和生活记录在互联网上。Z一代看着其父母和社区在经济大萧条中挣扎，质疑正规教育的价值，而忽视了难以理解的学生贷款债务。

而不是与原始手机一起成长 - 通常被称为“翻盖手机” - Z世代只知道触摸屏。他们更有可能务实并且想要采取行动而不是观看作为旁观者的事件(例如，在佛罗里达州Marjory Stoneman Douglas高中大规模射击之后的“Never Again”运动)。

为什么这有关系?简单：因为这一代的经验转化为它带给工作场所的心态。例如， …

1. Z'ers是真正的数字原生代：虽然千禧一代被定位为精通技术的一代，但Z世代在更年轻的时候也有更大的曝光率。这一代人清楚地意识到其在线存在，因此，他们对隐私的需求有了更多的认识。由于它所经历的数字漏洞，Z世代更喜欢临时性的永久性(例如，Facebook上的Snapchat)。

- 招聘和保留策略：该小组的沟通方式与其千禧年同行不同。如果后者喜欢文本和电子邮件频繁的呼叫，Z世代希望看到你。这可以面对面或通过技术发生(例如，通过Facetime，Skype或Duo)。当需要非面对面沟通时，应该是短沟通。如果在工作中进行通信，可能会在Facetime呼叫后跟一封简短的电子邮件，以阐明后续步骤。在您的招聘流程中实施此功能的一种实用方法是通过视频技术平台将初始电话屏幕作为面对面交互进行。虽然千禧一代和Z世代的通信偏好不同，但个人互动仍然胜过所有数字设置2在分享反馈或学习时 - 完全不考虑一代人。

2. Z一代是务实和有竞争力的：这一代直接受到21世纪后期经济崩溃的影响。许多人看着父母和家人处理裁员，失业和经济困境。Z世代倾向于试验并寻找机会更加努力工作 - 而不是等到大学毕业后才能进入劳动力市场。截至2017年，LinkedIn将个人资料的年龄从18岁降至16岁，这表明了这一代人的创业能力和早年获得的经验。3例如，沥青摊铺行业可以为个人提供更早建立自己未来的机会(从而降低他们经历类似财务压力的机会)。

- 招聘和保留策略：当谈到Z一代时，公司应该专注于在他们的职业生涯早期招聘和分享有关其行业的信息(以及这些行业中存在的机会) - 想想青少年。

华盛顿州Issaquah的Lakeside Industries甚至更早开始。安吉利斯港社区的当地四年级学生已经到沥青商店和生产工厂进行了实地考察，并观看了现场摊铺示范。在过去的12年中，教师，家长和学生听到了这个行业提供职业的信息。一些州沥青路面协会，包括印第安纳州沥青摊铺协会，通过参与和通过高中组织为青少年发展机会创造了兴趣。如果你的招聘工作是针对大学生的，那么你已经疏远了下一代的很大一部分，并且作为一个潜在的雇主被淘汰出局。

在为年轻人识别和创造机会时，要为他们提供他们渴望拥抱的责任。Z世代希望努力工作，它想要自由以及直接谈论后果(例如，如果分配的任务没有正确完成)。指导和辅导机会对于留住这些人至关重要。

3.多样性不是“很好”;这是一个强有力的资格赛：Z世代在各个方面都看到了性别，性和种族等方面的差异。它的成员看到自己和他们生活的世界与前几代人截然不同。下一代重视真实性：无论是个人，组织还是他们自己。他们不是在寻求完美，而是寻求真理。他们希望成为一个重视这一点的组织的一部分。

- 招聘和保留策略：了解您的文化以及您的雇佣方式。您是“photoshop”还是创建公司形象或夸大事实的工作岗位?Z世代赞赏善良的坏处。

华盛顿州AGC教育基金会，运营工程师本地612，Tucci&Sons和Lakeside Industries为高中生创建了一个课后计划(WA的未来运营商)，以探索繁重的高速公路工作。在为期五周的课程中，项目负责人和学生们谈论了行业的现实 - 夜班，长时间工作 - 与工作的骄傲和运行重型设备的能力携手并进。

在面试中即将评估贵公司的申请人。评估您的领导和员工。每个人看起来都一样吗?你在种族，性别和经历方面有多样性吗?如果没有，您可能需要修改您的流程，以确保您的公司完全接受包容性。否则，您可能会错过一些最有潜力的团队成员。

我们的行业继续与人才和劳动力短缺作斗争。千禧一代代表目前劳动力中最大的一代4;然而，Z世代在美国占了6100万人口 - 一个比千禧一代更大的人口群体。沥青摊铺行业的机会不能被浪费，因为我们没有准备好招募这些人。通过了解哪些经历塑造了他们的观点以及他们最重视的东西，我们可以调整我们的策略以获得Z世代的注意力。