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米切尔·哈珀(MitchellHarper)是在近六年前创办了他的第一次大商业以来的第五名创业公司。
哈珀推出了PeopleSPark,希望能改善管理人员与团队之间的沟通。
他对ZdNet说,最新平台的想法来自于他在大商业方面的经验,他希望他在将公司从两人规模扩大到500名员工时。
“我一直非常注重文化,并确保我们在大商业建立一个伟大的文化。随着我们公司的发展.我们在悉尼、旧金山和德克萨斯州奥斯汀的三个不同的办公室里倾听我们的员工的声音,我们建立了一个非常好的节奏。我想把我在那里学到的东西,打造成其他公司可以使用的产品。
“尽管我们规模很大,但我们是霍奇--把”调查猴子“、”谷歌表单“和”Tableau“整合在一起。没有一个产品能让我们从文化的角度去做我想做的事情,这是每周一次关于公司里每个人的感受的脉搏;不是季度调查,也不是像大多数公司那样的年度调查--这太慢了。”
哈珀补充称,澳大利亚国家银行(National Australia Bank)和普华永道(PricewaterhouseCoopers)等公司就是改变企业管理文化的例子,但认为还有许多企业仍需要帮助。
"我肯定认为,由创新引领的公司正在转向每周反馈,但有很多数据来自疾驰,这些数据显示了反馈、员工幸福感和保留之间的相关性;它开始成为主流,"说。
“技术公司一直都知道创新是成功的关键;他们在产品上进行了创新,以及他们管理和发展业务的方式。”
哈珀今年早些时候离开了BigCommerce的运营角色,并承认自那以后他一直专注于PeopleSPark。
他说:“实际上,在我建立这家公司的过程中,我已经失业了7到8个月。PeopleSPark是我目前日夜工作的对象。”
在哈珀希望筹集更多资金的问题上,该公司从美国在线联合创始人斯蒂夫(SteveCase)获得了4,000万美元,他说,它仍然是早期的日子,当公司到达一个"高增长"的阶段时,它将是一个中期目标。
不过,他确实透露,最初有投资者与他接触,但拒绝了他们的出价。
他说:“我认识的一些投资者伸出援手,想学得更多,他们真的想回到骑师身上,而不是马,对我来说,他们想支持创始人,而不是想法。”“我认为这是他们感兴趣的前提,我看到这位创始人以前曾取得过成功,并相信他们很有可能再次做到这一点。”
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